年度专利计划提报后，依据研究院内部情况需对年度计划进行月度分解。由于每年度经营计划提交时间为10月份，因此专利月度计划分解仅限于1-9月，即每年9月30号之前需全部提交完成。专利计划分解至月度后，各负责人确定好提交时间（以每月10号为截止时间），并将此项列入个人绩效指标，纳入部门/项目组年度KPI中，如未按时提交，则要考核。 月度专利计划内容：发明专利、PCT专利负责人、所属项目、提报时间、拟申报数量等

看起来你正在描述一个专利计划的月度分解和提交流程，这是一种有效的管理策略，可以帮助团队更好地追踪和管理专利申请。以下是我根据你的描述整理出的一些具体步骤： 制定年度专利计划：在年初的时候，研究院应该制定一个清晰的年度专利计划，包括打算申请的发明专利和PCT专利的数量、所属项目等信息。 月度计划分解：在年度计划的基础上，将其分解为每个月的具体任务。这个过程需要与各个负责人进行沟通，确保他们对计划的理解和接受。 确定提交时间：为了保证计划的执行，需要确定每个月的专利申请提交时间。一般来说，可以设定为每月的10号。 纳入绩效考核：将专利计划的执行情况纳入到各个负责人的个人绩效考核中，以及部门/项目组的年度KPI(关键绩效指标)中。如果未能按时提交，应进行相应的考核。 定期检查和调整：在实施过程中，需要定期检查专利计划的执行情况，并根据实际情况进行必要的调整。 以上就是我对专利计划月度分解和提交流程的理解和建议，希望对你有所帮助。